Diplomado - Project Management.

MODALIDAD: Presencial y/o Online
DURACIÓN: 100 horas.
CERTIFICACIÓN: Al finalizar el curso, se emite Diploma de participación avalada por la Universidad Madero.

¿Por qué tomar este diplomado? 

En un mundo cada vez más competitivo y orientado a resultados, la gestión eficaz de proyectos se ha convertido en una habilidad esencial para profesionales de cualquier industria. Un diplomado en Project Management proporciona las herramientas y metodologías necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente, asegurando el cumplimiento de objetivos en tiempo, costo y calidad.

Además, permite desarrollar competencias en liderazgo, gestión de riesgos y toma de decisiones estratégicas, aumentando la empleabilidad y el crecimiento profesional.v


Objetivo:

Desarrollar en los colaboradores de Abat de México las competencias, metodologías y herramientas clave degestión de proyectos, con el fin de mejorar la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos dentro de la empresa, optimizando tiempos, costos y calidad para el logro eficiente de los objetivos organizacionales.


TEMARIO GENERAL:

MÓDULO 1 : Introducción a los proyectos.

Tema 1: Generalidades de los Proyectos
Concepto de proyecto según PMI y otras metodologías.
Diferencias entre proyectos y procesos operativos.
Características y Elementos de un Proyecto
Temporalidad y alcance.
Restricciones del proyecto (tiempo, costo, calidad).
Factores clave de éxito en la gestión de proyectos.
Ciclo de Vida de un Proyecto
Tipos de Proyectos.

Tema 2: Complementos Clave de la Iniciación de un Proyecto.

Identificación y Análisis de Stakeholders
Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto
Factores de Éxito en la Iniciación del Proyecto
Metodologías y Marcos de Trabajo para la Iniciación de Proyectos.

MÓDULO 2: Modelos para la gestión de proyectos

·Tema 1. Objetivos, alcance y criterios de éxito.

Definición y Formulación de Objetivos del Proyecto.
Definición y Gestión del Alcance del Proyecto
Criterios de Éxito en la Gestión de Proyectos

·Tema 2. Funciones y responsabilidades del proyecto.

Estructura Organizacional de un Proyecto
Roles y Responsabilidades dentro de un Proyecto
Gestión de Equipos de Trabajo en Proyectos
Toma de Decisiones y Resolución de Problemas en Proyectos

Tema 3. Herramientas para la ejecución de proyectos exitosos.

Metodologías y Marcos de Trabajo en la Gestión de Proyectos.
Herramientas de Planificación y Seguimiento de Proyectos
Gestión de Riesgos en la Ejecución de Proyectos

MÓDULO 3: Finanzas de los proyectos

Tema 1: Fundamentos de Finanzas en Proyectos

Conceptos Clave de Finanzas para Proyectos
Fuentes de Financiamiento para Proyectos
Elaboración del Presupuesto del Proyecto

Tema 2: Planificación y Control de Costos en Proyectos

Plan de Gestión de Costos en Proyectos
Técnicas de Control de Costos y Presupuesto.
Gestión de Contingencias y Reservas Financieras.

Tema 3: Evaluación Financiera y Rentabilidad del Proyecto

Análisis de Viabilidad Financiera
Indicadores Financieros para la Evaluación de Proyectos. Reporte Financiero y Presentación de Resultados

MÓDULO 4: Comunicación y los equipos de trabajo

Tema 1. Fundamentos de la Comunicación en la Gestión de Proyectos

Importancia de la comunicación en la gestión de proyectos.
Modelos y procesos de comunicación efectiva.
Barreras de comunicación y cómo superarlas.

Tema 2. Gestión de la Comunicación en Proyectos

Plan de gestión de la comunicación.
Herramientas y canales de comunicación en proyectos.
Técnicas para mejorar la comunicación con stakeholders.

Tema 3. Uso de Tecnología y Herramientas de Comunicación en Proyectos

Plataformas de colaboración y gestión de equipos.

MÓDULO 5: Cierre, presentación y evaluación

Tema 1: Procesos de Cierre de un Proyecto.

Importancia del Cierre en la Gestión de Proyectos
Actividades Clave en la Finalización del Proyecto
Gestión de Lecciones Aprendidas

Tema 2: Presentación y Comunicación de Resultados.

Estrategias para la Presentación de Resultados.
Elaboración de Informes Finales del Proyecto
Presentación a Stakeholders y Toma de Decisiones Finales

Tema 3: Evaluación del Proyecto y su Impacto

Evaluación de Desempeño del Proyecto
Impacto del Proyecto y Sostenibilidad
Retroalimentación y Mejora Continua