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EAE Business School Madrid - España
Master - MBA - HYBRID - Madrid - España
Master - MBA - HYBRID - Madrid - España
Comentarios sobre MBA - HYBRID
Contenido
MBA Híbrido.
Con los MBA de EAE Business School Madrid, estarás listo para liderar el cambio en el entorno empresarial global, adquiriendo las habilidades necesarias para gestionar equipos, diseñar estrategias innovadoras y tomar decisiones clave que te permitirán escalar posiciones en tu carrera o emprender tu propio proyecto con éxito.
Tanto si quieres impulsar tu carrera, cambiar de sector o emprender tu propio proyecto, los MBAs en Madrid te ofrecen una formación flexible en diferentes modalidades (Full-time, Part-time, Hybrid y Global Executive), adaptada a tu experiencia, disponibilidad y objetivos profesionales.
Estudia un MBA en Madrid: qué es un MBA y por qué cursarlo
Un MBA (Master in Business Administration) es un máster en dirección y administración de empresas diseñado para profesionales que quieren desarrollar una visión global del negocio y acceder a puestos de responsabilidad en compañías nacionales e internacionales.
En un entorno tan globalizado y competitivo, la demanda de líderes estratégicos, innovadores y capaces de adaptarse a la transformación tecnológica nunca ha sido tan alta. Con el MBA de EAE Business School Madrid aprenderás a:
Entender el negocio desde una perspectiva 360º.
Tomar decisiones basadas en datos para minimizar riesgos y maximizar beneficios.
Liderar equipos diversos en contextos complejos y cambiantes.
Integrar criterios de sostenibilidad, ética y responsabilidad social en tu formar de dirigir.
Nuestros MBAs en Madrid están diseñados por directivos y profesionales en activo que conocen de primera mano las necesidades del mercado. Tanto si quieres crecer en tu empresa, cambiar de sector o emprender, estudiar un MBA es una inversión clave para tu carrera profesional.
Modalidad Hybrid: flexibilidad, networking y resultados
Streaming con clases en directo + 2 semanas de residencial en Madrid
Networking con directivos y expertos de primer nivel
Acompañamiento personalizado
Plan de estudios:
El plan de estudios del MBA está diseñado para que entiendas la empresa desde una perspectiva integral y puedas tomar decisiones estratégicas en entornos complejos. A continuación se presenta la estructura por modalidad.
FULL TIME / MÁSTER UNIVERSITARIO
Módulo 1
Geopolítica y Nuevos Negocios - 6 ECTS
Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
Principales retos para las organizaciones
Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
El triángulo América Latina, EEUU y China
Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
Desglobalización y entorno de negocios
Interdependencia y organizaciones globales
Módulo 2
Estrategia y Gestión de la Tecnología - 6 ECTS
¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
El mundo está cambiando y los negocios con él
El entorno político, legal y tecnológico
Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
Good citizenship
Estrategias de entrada y estructuras organizativas
Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales
Módulo 3
Liderazgo en Alta Dirección - 6 ECTS
Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
Liderar el Cambio y la Transformación
Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
Pensamiento Estratégico e Innovación
Liderar Equipos de Alto Rendimiento
Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección
Módulo 4
Financial Management - 6 ECTS
Contabilidad avanzada
Preparación y análisis de estados financieros
Valoración de Activos
Análisis de inversiones
Decisiones de financiación
Planificación de la política financiera de la organización
Bonos verdes y criterios ESG
El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras
Módulo 5
Dirección de Marketing - 6 ECTS
Strategic marketing and value creation
Investigación de mercados
Segmentación, targeting y posicionamiento
Estrategias de marketing
Políticas de marketing: Las 8Ps
Marketing digital
Innovación: Introducción al Design Thinking
Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing
Data-driven marketing
Análisis de datos
Key Performance Indicators (KPIs)
Módulo 6
Data-Driven Organizations - 6 ECTS
Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
Recopilación y almacenamiento de datos
Análisis de datos y estadísticas avanzadas
Visualización de datos
Ética y responsabilidad en el uso de datos
Toma de decisiones basadas en datos
Gestión de proyectos de datos
Liderazgo en organizaciones basadas en datos
Aplicaciones industriales de datos
Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
Gestión de Datos Empresariales
Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
Ética y Privacidad de Datos
Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial
Módulo 7
Global Supply Chains and Technology - 6 ECTS
Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
Gestión operativa del outsourcing estratégico
Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
Sostenibilidad logística y gestión de calidad
Innovación tecnológica en el área de Operaciones
Sistemas de información en el área de Operaciones
Toma de decisiones en el área de Operaciones
Módulo 8
Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio - 6 ECTS
Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
Teorías del Comportamiento Individual
Cultura y Diversidad Organizacional
Procesos de Cambio Organizacional
Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
Formulación de Estrategias de Cambio
Implementación y Comunicación del Cambio
Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio
MÓDULO 9
Prácticas
Prácticas externas - 6 ECTS
MÓDULO 10
Trabajo de Fin de Máster
Trabajo de Fin de Máster - 6 ECTS
PART TIME / MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE
Módulo 1: Pensamiento Estratégico y Desarrollo de Negocio
Globalización y Economía Mundial - 6 ECTS
El entorno económico global
Cambio en el entorno. Los factores de la disrupción
Economía mundial. Roles, cambios, tendencias, escenarios
Economía mundial: la “geopolítica”. Los nuevos retos (seguridad, bloques, propiedad intelectual, datos…)
Las instituciones reguladoras de la economía mundial: su efecto sobre el entorno empresarial
Comercio internacional. Acuerdos, instrumentos, estándares. Identificación de riesgos y oportunidades
Mercados emergentes
Economía del desarrollo: la competencia emergente. Instrumentos de cooperación y ayuda, el rol de las empresas en las acciones de desarrollo
Cómo funciona una economía
Análisis del entorno
Herramientas de interpretación del entorno geopolítico y económico: tendencias
Herramientas de interpretación del cambio tecnológico
Herramientas estratégicas de análisis del entorno
Cómo interpretamos el “DAFO” de una economía y su efecto potencial sobre nuestra empresa
Las decisiones país: “entramos, seguimos, nos vamos”, y su relación con el análisis empresarial del entorno
Nuevas posibilidades Asociadas a la Internacionalización (de pyme y grandes empresas)
La puesta en valor del I+D. Spin-offs
La gestión ambiental, social, RSC
Elusión fiscal (instrumentos legales en uso)
Estado de la Transformación de los Sectores Horizontales de Apoyo a la Empresa
Sector de emprendimiento. El nuevo mapa de instrumentos para la innovación y el desarrollo (desde micro-empresa hasta IPO)
Sector financiero. Rol del PPP en el entorno empresarial. Fintech. El nuevo rol de M&A
Sector tecnológico. Innovación compartida, R&DaaS
Sector de supply chain. Instrumentos de adaptación y gestión eficiente de riesgos / complejidad
Sector de comercio internacional. Uso real de blockchain y criptodivisas en las empresas
Sector marketing / comercial. Uso real de deep learning e IA en las empresas
Estrategias de Comercialización y Marketing - 6 ECTS
El desarrollo del programa de Marketing Mix
Entornos y Mercados internacionales
Mercados B2B y B2C
Segmentación y Posicionamiento
Nuevas tendencias
Plan de Marketing
Marketing Mix
Transformación digital
Coexistencia de negocios tradicionales vs digitales
E-commerce
UX
Herramientas (SEO, SEM, Display, RRSS)
Estructura de Dirección Comercial
Dimensionamiento de equipo comercial
Nuevos modelos de comercialización
Módulo 2: Liderazgo y Transformación de los Negocios
Ética, Liderazgo y Sostenibilidad Corporativa - 6 ECTS
Ética. Contexto y mindset de Liderazgo (Liderazgo disruptivo y mindset de crecimiento)
La importancia del autoconocimiento en el liderazgo
Liderazgo efectivo en contextos globales: , Diversidad ,equidad e inclusión
Estrategias de futuro tomando en cuenta la agenda 2030
Retos de futuro.
RSC como filosofía de vida y su integración en la cultura organizacional
Gestión de equipos “líquidos”
Denominación de Talento, Liderazgo y Resolución de Conflictos – 6 ECTS
Planificación estratégica de RRHH
Nuevas tendencias en el área de Recursos Humanos: Upskilling/Reskilling, equipos heterogéneos, teletrabajo, diversidad e inclusión, etc.
Planificación y análisis de puestos
Reclutamiento, selección de personal y orientación
Formación y desarrollo de carreras profesionales
Evaluación de rendimiento
Comunicación y cultura empresarial
People Analytics: datos para tomar decisiones
Metodologías ágiles en el Departamento de RRHH
Módulo 3: Gestión de Recursos Estratégicos
Dirección Financiera para el Siglo XXI – 6 ECTS
Comprendiendo y utilizando los estados financieros
Determinación de Cash Flow. Cálculo del Coste de capital
Planificación de la política financiera de la empresa. CP y LP. Gestión de circulante
Análisis de inversiones. Estructura y estrategia de financiación
Nuevos instrumentos de inversión: criptomonedas, NFTs...
Nuevos instrumentos de financiación: Fintech, Banca Ética, Banca en la Sombra, ICOs…
Bonos Verdes y Criterios ESG
Establecer y ejecutar el Plan financiero de la empresa. Fiscalidad
Cadena de Suministro y Nuevas Tecnologías - 6 ECTS
Estrategia de la Cadena de Suministro CDS
La Función de Operaciones en la Empresa
Planificación Estratégica de Operaciones
Estrategia de la CDS
La Dirección de Operaciones
Planificación de las Operaciones y Tecnología
Cadena de Valor y Mapa de Proces: Introducción al análisis integral.
Modelo SCOR y Cuadro de Mando operacional
Procesos Logísticos
Operadores Logísticos
E-Logístic. La Logística E Commerce
Nuevas Tecnologías para la CDS
Procesos Operativos de la CDS
Los nuevos modelos de CDS
Modelos estadísticos de la Demanda
Aprovisionamiento & Sourcing.
Procesos Productivos de la CDS
Filosofías Globales de Gestión en la CDS. MRP-JIT-DBR-LEAN MGM
Gestión de la Calidad y Sostenibilidad
Sistema de Calidad Empresarial
Modelos de Calidad Total. RSC, Calidad, Medioambiente y Seguridad Laboral
EFQM. Seis Sigma. Sistemas ISOs
Sostenibilidad y ODS de la Agenda 2030
Logística Sostenible y Logística Verde
Plan de Sostenibilidad
Módulo 4: Dirección Estratégica
Planificación Estratégica e Innovación - 6 ECTS
Claves de la Dirección Estratégica en entornos globales
Estrategia para el desarrollo de la Innovación
Análisis interno y del entorno
Estrategias de fortalecimiento, diversificación e internacionalización de las organizaciones. Corporate Strategy
Excelencia Operativa para el éxito de la estrategia
Cultura de Innovación y Gestión del Cambio
Estrategia de sostenibilidad, los ODS como una ventaja competitiva
Evaluación y Mejora Integral de la Organización - 6 ECTS
Introducción al análisis integral
Conocimiento holístico de la empresa
Aspectos estratégicos de la empresa desde una visión integral
La sostenibilidad de la empresa
Cuestiones cuantitativas
Elementos básicos de la toma de decisiones
El desempeño de la Empresa
Cuadro de mando integral (balance scorecard)
El modelo de Du Pont
Drivers de la rentabilidad y el crecimiento
Fuentes del valor de la empresa
Análisis comparativo
Valoración de empresas
Objetivos
Modelos de valoración
Módulo Práctico: Simulación estratégica: business game
Módulo 6: Trabajo Fin de Máster
Trabajo de Fin de Máster – 6 ECTS
HYBRID LEARNING / MÁSTER UNIVERSITARIO
Módulo 1: Geopolítica y Nuevos Negocios
Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
Principales retos para las organizaciones
Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
El triángulo América Latina, EEUU y China
Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
Desglobalización y entorno de negocios
Interdependencia y organizaciones globales
Módulo 2: Estrategia y Gestión de la Tecnología
¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
El mundo está cambiando y los negocios con él
El entorno político, legal y tecnológico
Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
Good citizenship
Estrategias de entrada y estructuras organizativas
Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales
Módulo 3: Liderazgo en Alta Dirección
Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
Liderar el Cambio y la Transformación
Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
Pensamiento Estratégico e Innovación
Liderar Equipos de Alto Rendimiento
Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección
Módulo 4: Financial Management
Contabilidad avanzada
Preparación y análisis de estados financieros
Valoración de Activos
Análisis de inversiones
Decisiones de financiación
Planificación de la política financiera de la organización
Bonos verdes y criterios ESG
El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras
Módulo 5: Dirección de Marketing
Strategic marketing and value creation.
Investigación de mercados
Segmentación, targeting y posicionamiento
Estrategias de marketing
Políticas de marketing: Las 8Ps
Marketing digital
Innovación: Introducción al Design Thinking
Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing
Data-driven marketing
Análisis de datos
Key Performance Indicators (KPIs)
Módulo 6: Data-Driven Organizations
Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
Recopilación y almacenamiento de datos
Análisis de datos y estadísticas avanzadas
Visualización de datos
Ética y responsabilidad en el uso de datos
Toma de decisiones basadas en datos
Gestión de proyectos de datos
Liderazgo en organizaciones basadas en datos
Aplicaciones industriales de datos
Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
Gestión de Datos Empresariales
Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
Ética y Privacidad de Datos
Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial
Módulo 7: Global Supply Chains and Technology
Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
Gestión operativa del outsourcing estratégico
Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
Sostenibilidad logística y gestión de calidad
Innovación tecnológica en el área de Operaciones
Sistemas de información en el área de Operaciones
Toma de decisiones en el área de Operaciones
Módulo 8: Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio
Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
Teorías del Comportamiento Individual
Cultura y Diversidad Organizacional
Procesos de Cambio Organizacional
Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
Formulación de Estrategias de Cambio
Implementación y Comunicación del Cambio
Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio
Módulo 9: Residencial
Residencial
Módulo 10: Prácticas
Prácticas externas
Módulo 11: Trabajo de Fin de Máster
Trabajo Fin de Máster
GLOBAL EXECUTIVE / MÁSTER UNIVERSITARIO
Módulo 1: Programa Residencial en Madrid
En ella empezarás a construir o reforzar las Habilidades Directivas, Liderazgo y Cambio. Asiste a sesiones individuales de coaching. Además, empieza a construir fuertes relaciones de networking a través de actividades de Team Building, masterclass con directivos de empresas de primer nivel, claustro, visitas a empresas… Ahonda en la construcción de tu plan de desarrollo profesional personalizado. Y, por último, realiza visitas culturales guiadas por la ciudad.
Duración: 1 semana
Módulo 2: Geopolítica y Nuevos Negocios
Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
Principales retos para las organizaciones
Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
El triángulo América Latina, EEUU y China
Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
Desglobalización y entorno de negocios
Interdependencia y organizaciones globales
Módulo 3: Estrategia y Gestión de la Tecnología
¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
El mundo está cambiando y los negocios con él
El entorno político, legal y tecnológico
Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
Good citizenship
Estrategias de entrada y estructuras organizativas
Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales
Módulo 4: Liderazgo en Alta Dirección
Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
Liderar el Cambio y la Transformación
Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
Pensamiento Estratégico e Innovación
Liderar Equipos de Alto Rendimiento
Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección
Módulo 5: Dirección Financiera
Contabilidad avanzada
Preparación y análisis de estados financieros
Valoración de Activos
Análisis de inversiones
Decisiones de financiación
Planificación de la política financiera de la organización
Bonos verdes y criterios ESG
El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras
Módulo 6: Programa Residencial en Nueva York (Pace University)
Asiste a clases en la prestigiosa Pace University. Pace University es una universidad privada de Nueva York establecida y muy reconocida dentro del ámbito educativo de Estados Unidos.
Adquiere visión sobre el mercado empresarial norteamericano de la mano de sus expertos, de masterclass exclusivas, visitas a empresas privadas, visitas culturales y sigue reforzando tu networking a través de estas acciones y de actividades de Team Building.
Duración: 1 semana
Módulo 7: Dirección de Marketing
Strategic Marketing and/for Value Creation
Investigación de mercados
Segmentación, targeting y posicionamiento
Estrategias de marketing
Políticas de marketing: Las 8Ps
Marketing digital
Innovación: Introducción al Design Thinking
Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing
Data-driven Marketing
Análisis de datos
KPIs
Herramientas
Módulo 8: Organizaciones Data-Driven
Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
Recopilación y almacenamiento de datos
Análisis de datos y estadísticas avanzadas
Visualización de datos
Ética y responsabilidad en el uso de datos
Toma de decisiones basadas en datos
Gestión de proyectos de datos
Liderazgo en organizaciones basadas en datos
Aplicaciones industriales de datos
Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
Gestión de Datos Empresariales
Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
Ética y Privacidad de Datos
Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial
Módulo 9: Global Supply Chains and Technology
Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
Gestión operativa del outsourcing estratégico
Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
Sostenibilidad logística y gestión de calidad
Innovación tecnológica en el área de Operaciones
Sistemas de información en el área de Operaciones
Toma de decisiones en el área de Operaciones
Módulo 10: Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio
Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
Teorías del Comportamiento Individual
Cultura y Diversidad Organizacional
Procesos de Cambio Organizacional
Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
Formulación de Estrategias de Cambio
Implementación y Comunicación del Cambio
Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio
Módulo 11: Prácticas
Prácticas externas - 6 ECTS
Módulo 12: Trabajo de Fin de Máster
Trabajo Fin de Máster - 6 ECTS
Obtendrás dos títulos: EAE y UNIE
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás dos títulos:
FULL TIME | MÁSTER UNIVERSITARIO
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás una doble titulación: el MBA por EAE Business School y el Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
PART TIME | MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás una doble titulación: el Executive MBA por EAE Business School y el Máster de Formación Permanente en Dirección Avanzada de Empresa por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
HYBRID LEARNING | MÁSTER UNIVERSITARIO
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás una doble titulación: el MBA por EAE Business School y el Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
GLOBAL EXECUTIVE | MÁSTER UNIVERSITARIO
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás un doble título: el Global Executive MBA por EAE Business School y el Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
Acceso y salidas profesionales de un MBA:
Salidas profesionales:
Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar tu futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando. Algunas posiciones a las que podrás optar tras completar el MBA.
CEO
Chief Marketing Officer (CMO)
Director estratégico
Director General
Chief Financial Officer (CFO)
Business Developer
Se requiere un mínimo de 3 años de experiencia profesional una vez terminado los estudios universitarios.
Para poder acceder al máster tendrás que estar en posesión de un título de grado o bien de una ingeniería, licenciatura, arquitectura, diplomatura, ingeniería técnica o arquitectura técnica de la anterior ordenación de estudios.
El máster se dirige, preferentemente, a licenciados, graduados y diplomados en:
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Grado en Contabilidad y Finanzas
Ciencia Política y Gestión Pública
Grado en Economía
Dobles titulaciones en Derecho y administración de empresas
Grado en Economía Financiera y Actuarial
Grado en Turismo
Grado en Marketing
Grado en Ingeniería en Organización Industrial
Otros grados o títulos oficiales que incluyan en su plan de estudios asignaturas de economía de la empresa
Para cursar el Máster los alumnos deben ser admitidos previamente por la Universidad Internacional de la Empresa, conforme a los requisitos de admisión específicos y los criterios de valoración de méritos establecidos.
La Comisión Académica del Máster es la responsable de evaluar las solicitudes y resolver sobre la admisión al mismo. Hará públicos los requisitos específicos de admisión y los criterios de valoración de méritos y de selección de candidatos especificados antes del inicio del periodo general de preinscripción de los másteres universitarios a través de los medios que considere adecuados.
*Los estudiantes que accedan al máster con un perfil de ingreso distinto al definido deberán cursar complementos formativos para su nivelación de conocimientos en materias básicas del título. Estos complementos serán asignados por la comisión de admisiones, tendrán carácter obligatorio y deberán aprobarse antes de la fecha de inicio lectivo del programa matriculado.4
Perfil de ingreso:
Se requiere un mínimo de 3 años de experiencia profesional una vez terminado los estudios universitarios.
Para poder acceder al máster tendrás que estar en posesión de un título de grado o bien de una ingeniería, licenciatura, arquitectura, diplomatura, ingeniería técnica o arquitectura técnica de la anterior ordenación de estudios.
El máster se dirige, preferentemente, a licenciados, graduados y diplomados en:
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Grado en Contabilidad y Finanzas
Ciencia Política y Gestión Pública
Grado en Economía
Dobles titulaciones en Derecho y administración de empresas
Grado en Economía Financiera y Actuarial
Grado en Turismo
Grado en Marketing
Grado en Ingeniería en Organización Industrial
Otros grados o títulos oficiales que incluyan en su plan de estudios asignaturas de economía de la empresa
Para cursar el Máster los alumnos deben ser admitidos previamente por la Universidad Internacional de la Empresa, conforme a los requisitos de admisión específicos y los criterios de valoración de méritos establecidos.
La Comisión Académica del Máster es la responsable de evaluar las solicitudes y resolver sobre la admisión al mismo. Hará públicos los requisitos específicos de admisión y los criterios de valoración de méritos y de selección de candidatos especificados antes del inicio del periodo general de preinscripción de los másteres universitarios a través de los medios que considere adecuados.
*Los estudiantes que accedan al máster con un perfil de ingreso distinto al definido deberán cursar complementos formativos para su nivelación de conocimientos en materias básicas del título. Estos complementos serán asignados por la comisión de admisiones, tendrán carácter obligatorio y deberán aprobarse antes de la fecha de inicio lectivo del programa matriculado.
Proceso de admisión:
El proceso de admisión está diseñado para garantizar que el programa es adecuado para tu perfil y objetivos.
Solicitud de información y orientación
Rellena el formulario de la web indicando el MBA y modalidad de interés.
Un asesor de admisiones se pondrá en contacto contigo para resolver dudas sobre el precio del MBA, modalidad, horarios y requisitos.
Envío de documentación
Curriculum vitae actualizado
DNI/Pasaporte
Título universitario o equivalente
Expediente académico
Carta de motivación
Entrevista personal
Entrevista con el equipo de admisiones para valorar tu experiencia, motivaciones y encaje del programa.
En algunos casos se puede solicitar una prueba adicional de competencias.
Admisión de estudiantes internacionales
Para candidatos internacionales se solicitará:
Documentación de indentidad y académica específica
Validación de estudios, y en su caso, procesos de homologación
Asesoramiento sobre visados de estudios y trámites en España
Reserva de plaza y métodos de pago
Una vez admitido:
Deberás realizar el pago de la reserva de plaza.
Podrás elegir entre distintos métodos de pago y opciones de financiación.
Con los MBA de EAE Business School Madrid, estarás listo para liderar el cambio en el entorno empresarial global, adquiriendo las habilidades necesarias para gestionar equipos, diseñar estrategias innovadoras y tomar decisiones clave que te permitirán escalar posiciones en tu carrera o emprender tu propio proyecto con éxito.
Tanto si quieres impulsar tu carrera, cambiar de sector o emprender tu propio proyecto, los MBAs en Madrid te ofrecen una formación flexible en diferentes modalidades (Full-time, Part-time, Hybrid y Global Executive), adaptada a tu experiencia, disponibilidad y objetivos profesionales.
Estudia un MBA en Madrid: qué es un MBA y por qué cursarlo
Un MBA (Master in Business Administration) es un máster en dirección y administración de empresas diseñado para profesionales que quieren desarrollar una visión global del negocio y acceder a puestos de responsabilidad en compañías nacionales e internacionales.
En un entorno tan globalizado y competitivo, la demanda de líderes estratégicos, innovadores y capaces de adaptarse a la transformación tecnológica nunca ha sido tan alta. Con el MBA de EAE Business School Madrid aprenderás a:
Entender el negocio desde una perspectiva 360º.
Tomar decisiones basadas en datos para minimizar riesgos y maximizar beneficios.
Liderar equipos diversos en contextos complejos y cambiantes.
Integrar criterios de sostenibilidad, ética y responsabilidad social en tu formar de dirigir.
Nuestros MBAs en Madrid están diseñados por directivos y profesionales en activo que conocen de primera mano las necesidades del mercado. Tanto si quieres crecer en tu empresa, cambiar de sector o emprender, estudiar un MBA es una inversión clave para tu carrera profesional.
Modalidad Hybrid: flexibilidad, networking y resultados
Streaming con clases en directo + 2 semanas de residencial en Madrid
Networking con directivos y expertos de primer nivel
Acompañamiento personalizado
Plan de estudios:
El plan de estudios del MBA está diseñado para que entiendas la empresa desde una perspectiva integral y puedas tomar decisiones estratégicas en entornos complejos. A continuación se presenta la estructura por modalidad.
FULL TIME / MÁSTER UNIVERSITARIO
Módulo 1
Geopolítica y Nuevos Negocios - 6 ECTS
Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
Principales retos para las organizaciones
Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
El triángulo América Latina, EEUU y China
Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
Desglobalización y entorno de negocios
Interdependencia y organizaciones globales
Módulo 2
Estrategia y Gestión de la Tecnología - 6 ECTS
¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
El mundo está cambiando y los negocios con él
El entorno político, legal y tecnológico
Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
Good citizenship
Estrategias de entrada y estructuras organizativas
Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales
Módulo 3
Liderazgo en Alta Dirección - 6 ECTS
Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
Liderar el Cambio y la Transformación
Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
Pensamiento Estratégico e Innovación
Liderar Equipos de Alto Rendimiento
Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección
Módulo 4
Financial Management - 6 ECTS
Contabilidad avanzada
Preparación y análisis de estados financieros
Valoración de Activos
Análisis de inversiones
Decisiones de financiación
Planificación de la política financiera de la organización
Bonos verdes y criterios ESG
El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras
Módulo 5
Dirección de Marketing - 6 ECTS
Strategic marketing and value creation
Investigación de mercados
Segmentación, targeting y posicionamiento
Estrategias de marketing
Políticas de marketing: Las 8Ps
Marketing digital
Innovación: Introducción al Design Thinking
Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing
Data-driven marketing
Análisis de datos
Key Performance Indicators (KPIs)
Módulo 6
Data-Driven Organizations - 6 ECTS
Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
Recopilación y almacenamiento de datos
Análisis de datos y estadísticas avanzadas
Visualización de datos
Ética y responsabilidad en el uso de datos
Toma de decisiones basadas en datos
Gestión de proyectos de datos
Liderazgo en organizaciones basadas en datos
Aplicaciones industriales de datos
Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
Gestión de Datos Empresariales
Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
Ética y Privacidad de Datos
Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial
Módulo 7
Global Supply Chains and Technology - 6 ECTS
Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
Gestión operativa del outsourcing estratégico
Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
Sostenibilidad logística y gestión de calidad
Innovación tecnológica en el área de Operaciones
Sistemas de información en el área de Operaciones
Toma de decisiones en el área de Operaciones
Módulo 8
Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio - 6 ECTS
Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
Teorías del Comportamiento Individual
Cultura y Diversidad Organizacional
Procesos de Cambio Organizacional
Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
Formulación de Estrategias de Cambio
Implementación y Comunicación del Cambio
Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio
MÓDULO 9
Prácticas
Prácticas externas - 6 ECTS
MÓDULO 10
Trabajo de Fin de Máster
Trabajo de Fin de Máster - 6 ECTS
PART TIME / MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE
Módulo 1: Pensamiento Estratégico y Desarrollo de Negocio
Globalización y Economía Mundial - 6 ECTS
El entorno económico global
Cambio en el entorno. Los factores de la disrupción
Economía mundial. Roles, cambios, tendencias, escenarios
Economía mundial: la “geopolítica”. Los nuevos retos (seguridad, bloques, propiedad intelectual, datos…)
Las instituciones reguladoras de la economía mundial: su efecto sobre el entorno empresarial
Comercio internacional. Acuerdos, instrumentos, estándares. Identificación de riesgos y oportunidades
Mercados emergentes
Economía del desarrollo: la competencia emergente. Instrumentos de cooperación y ayuda, el rol de las empresas en las acciones de desarrollo
Cómo funciona una economía
Análisis del entorno
Herramientas de interpretación del entorno geopolítico y económico: tendencias
Herramientas de interpretación del cambio tecnológico
Herramientas estratégicas de análisis del entorno
Cómo interpretamos el “DAFO” de una economía y su efecto potencial sobre nuestra empresa
Las decisiones país: “entramos, seguimos, nos vamos”, y su relación con el análisis empresarial del entorno
Nuevas posibilidades Asociadas a la Internacionalización (de pyme y grandes empresas)
La puesta en valor del I+D. Spin-offs
La gestión ambiental, social, RSC
Elusión fiscal (instrumentos legales en uso)
Estado de la Transformación de los Sectores Horizontales de Apoyo a la Empresa
Sector de emprendimiento. El nuevo mapa de instrumentos para la innovación y el desarrollo (desde micro-empresa hasta IPO)
Sector financiero. Rol del PPP en el entorno empresarial. Fintech. El nuevo rol de M&A
Sector tecnológico. Innovación compartida, R&DaaS
Sector de supply chain. Instrumentos de adaptación y gestión eficiente de riesgos / complejidad
Sector de comercio internacional. Uso real de blockchain y criptodivisas en las empresas
Sector marketing / comercial. Uso real de deep learning e IA en las empresas
Estrategias de Comercialización y Marketing - 6 ECTS
El desarrollo del programa de Marketing Mix
Entornos y Mercados internacionales
Mercados B2B y B2C
Segmentación y Posicionamiento
Nuevas tendencias
Plan de Marketing
Marketing Mix
Transformación digital
Coexistencia de negocios tradicionales vs digitales
E-commerce
UX
Herramientas (SEO, SEM, Display, RRSS)
Estructura de Dirección Comercial
Dimensionamiento de equipo comercial
Nuevos modelos de comercialización
Módulo 2: Liderazgo y Transformación de los Negocios
Ética, Liderazgo y Sostenibilidad Corporativa - 6 ECTS
Ética. Contexto y mindset de Liderazgo (Liderazgo disruptivo y mindset de crecimiento)
La importancia del autoconocimiento en el liderazgo
Liderazgo efectivo en contextos globales: , Diversidad ,equidad e inclusión
Estrategias de futuro tomando en cuenta la agenda 2030
Retos de futuro.
RSC como filosofía de vida y su integración en la cultura organizacional
Gestión de equipos “líquidos”
Denominación de Talento, Liderazgo y Resolución de Conflictos – 6 ECTS
Planificación estratégica de RRHH
Nuevas tendencias en el área de Recursos Humanos: Upskilling/Reskilling, equipos heterogéneos, teletrabajo, diversidad e inclusión, etc.
Planificación y análisis de puestos
Reclutamiento, selección de personal y orientación
Formación y desarrollo de carreras profesionales
Evaluación de rendimiento
Comunicación y cultura empresarial
People Analytics: datos para tomar decisiones
Metodologías ágiles en el Departamento de RRHH
Módulo 3: Gestión de Recursos Estratégicos
Dirección Financiera para el Siglo XXI – 6 ECTS
Comprendiendo y utilizando los estados financieros
Determinación de Cash Flow. Cálculo del Coste de capital
Planificación de la política financiera de la empresa. CP y LP. Gestión de circulante
Análisis de inversiones. Estructura y estrategia de financiación
Nuevos instrumentos de inversión: criptomonedas, NFTs...
Nuevos instrumentos de financiación: Fintech, Banca Ética, Banca en la Sombra, ICOs…
Bonos Verdes y Criterios ESG
Establecer y ejecutar el Plan financiero de la empresa. Fiscalidad
Cadena de Suministro y Nuevas Tecnologías - 6 ECTS
Estrategia de la Cadena de Suministro CDS
La Función de Operaciones en la Empresa
Planificación Estratégica de Operaciones
Estrategia de la CDS
La Dirección de Operaciones
Planificación de las Operaciones y Tecnología
Cadena de Valor y Mapa de Proces: Introducción al análisis integral.
Modelo SCOR y Cuadro de Mando operacional
Procesos Logísticos
Operadores Logísticos
E-Logístic. La Logística E Commerce
Nuevas Tecnologías para la CDS
Procesos Operativos de la CDS
Los nuevos modelos de CDS
Modelos estadísticos de la Demanda
Aprovisionamiento & Sourcing.
Procesos Productivos de la CDS
Filosofías Globales de Gestión en la CDS. MRP-JIT-DBR-LEAN MGM
Gestión de la Calidad y Sostenibilidad
Sistema de Calidad Empresarial
Modelos de Calidad Total. RSC, Calidad, Medioambiente y Seguridad Laboral
EFQM. Seis Sigma. Sistemas ISOs
Sostenibilidad y ODS de la Agenda 2030
Logística Sostenible y Logística Verde
Plan de Sostenibilidad
Módulo 4: Dirección Estratégica
Planificación Estratégica e Innovación - 6 ECTS
Claves de la Dirección Estratégica en entornos globales
Estrategia para el desarrollo de la Innovación
Análisis interno y del entorno
Estrategias de fortalecimiento, diversificación e internacionalización de las organizaciones. Corporate Strategy
Excelencia Operativa para el éxito de la estrategia
Cultura de Innovación y Gestión del Cambio
Estrategia de sostenibilidad, los ODS como una ventaja competitiva
Evaluación y Mejora Integral de la Organización - 6 ECTS
Introducción al análisis integral
Conocimiento holístico de la empresa
Aspectos estratégicos de la empresa desde una visión integral
La sostenibilidad de la empresa
Cuestiones cuantitativas
Elementos básicos de la toma de decisiones
El desempeño de la Empresa
Cuadro de mando integral (balance scorecard)
El modelo de Du Pont
Drivers de la rentabilidad y el crecimiento
Fuentes del valor de la empresa
Análisis comparativo
Valoración de empresas
Objetivos
Modelos de valoración
Módulo Práctico: Simulación estratégica: business game
Módulo 6: Trabajo Fin de Máster
Trabajo de Fin de Máster – 6 ECTS
HYBRID LEARNING / MÁSTER UNIVERSITARIO
Módulo 1: Geopolítica y Nuevos Negocios
Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
Principales retos para las organizaciones
Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
El triángulo América Latina, EEUU y China
Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
Desglobalización y entorno de negocios
Interdependencia y organizaciones globales
Módulo 2: Estrategia y Gestión de la Tecnología
¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
El mundo está cambiando y los negocios con él
El entorno político, legal y tecnológico
Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
Good citizenship
Estrategias de entrada y estructuras organizativas
Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales
Módulo 3: Liderazgo en Alta Dirección
Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
Liderar el Cambio y la Transformación
Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
Pensamiento Estratégico e Innovación
Liderar Equipos de Alto Rendimiento
Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección
Módulo 4: Financial Management
Contabilidad avanzada
Preparación y análisis de estados financieros
Valoración de Activos
Análisis de inversiones
Decisiones de financiación
Planificación de la política financiera de la organización
Bonos verdes y criterios ESG
El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras
Módulo 5: Dirección de Marketing
Strategic marketing and value creation.
Investigación de mercados
Segmentación, targeting y posicionamiento
Estrategias de marketing
Políticas de marketing: Las 8Ps
Marketing digital
Innovación: Introducción al Design Thinking
Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing
Data-driven marketing
Análisis de datos
Key Performance Indicators (KPIs)
Módulo 6: Data-Driven Organizations
Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
Recopilación y almacenamiento de datos
Análisis de datos y estadísticas avanzadas
Visualización de datos
Ética y responsabilidad en el uso de datos
Toma de decisiones basadas en datos
Gestión de proyectos de datos
Liderazgo en organizaciones basadas en datos
Aplicaciones industriales de datos
Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
Gestión de Datos Empresariales
Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
Ética y Privacidad de Datos
Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial
Módulo 7: Global Supply Chains and Technology
Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
Gestión operativa del outsourcing estratégico
Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
Sostenibilidad logística y gestión de calidad
Innovación tecnológica en el área de Operaciones
Sistemas de información en el área de Operaciones
Toma de decisiones en el área de Operaciones
Módulo 8: Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio
Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
Teorías del Comportamiento Individual
Cultura y Diversidad Organizacional
Procesos de Cambio Organizacional
Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
Formulación de Estrategias de Cambio
Implementación y Comunicación del Cambio
Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio
Módulo 9: Residencial
Residencial
Módulo 10: Prácticas
Prácticas externas
Módulo 11: Trabajo de Fin de Máster
Trabajo Fin de Máster
GLOBAL EXECUTIVE / MÁSTER UNIVERSITARIO
Módulo 1: Programa Residencial en Madrid
En ella empezarás a construir o reforzar las Habilidades Directivas, Liderazgo y Cambio. Asiste a sesiones individuales de coaching. Además, empieza a construir fuertes relaciones de networking a través de actividades de Team Building, masterclass con directivos de empresas de primer nivel, claustro, visitas a empresas… Ahonda en la construcción de tu plan de desarrollo profesional personalizado. Y, por último, realiza visitas culturales guiadas por la ciudad.
Duración: 1 semana
Módulo 2: Geopolítica y Nuevos Negocios
Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
Principales retos para las organizaciones
Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
El triángulo América Latina, EEUU y China
Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
Desglobalización y entorno de negocios
Interdependencia y organizaciones globales
Módulo 3: Estrategia y Gestión de la Tecnología
¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
El mundo está cambiando y los negocios con él
El entorno político, legal y tecnológico
Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
Good citizenship
Estrategias de entrada y estructuras organizativas
Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales
Módulo 4: Liderazgo en Alta Dirección
Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
Liderar el Cambio y la Transformación
Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
Pensamiento Estratégico e Innovación
Liderar Equipos de Alto Rendimiento
Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección
Módulo 5: Dirección Financiera
Contabilidad avanzada
Preparación y análisis de estados financieros
Valoración de Activos
Análisis de inversiones
Decisiones de financiación
Planificación de la política financiera de la organización
Bonos verdes y criterios ESG
El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras
Módulo 6: Programa Residencial en Nueva York (Pace University)
Asiste a clases en la prestigiosa Pace University. Pace University es una universidad privada de Nueva York establecida y muy reconocida dentro del ámbito educativo de Estados Unidos.
Adquiere visión sobre el mercado empresarial norteamericano de la mano de sus expertos, de masterclass exclusivas, visitas a empresas privadas, visitas culturales y sigue reforzando tu networking a través de estas acciones y de actividades de Team Building.
Duración: 1 semana
Módulo 7: Dirección de Marketing
Strategic Marketing and/for Value Creation
Investigación de mercados
Segmentación, targeting y posicionamiento
Estrategias de marketing
Políticas de marketing: Las 8Ps
Marketing digital
Innovación: Introducción al Design Thinking
Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing
Data-driven Marketing
Análisis de datos
KPIs
Herramientas
Módulo 8: Organizaciones Data-Driven
Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
Recopilación y almacenamiento de datos
Análisis de datos y estadísticas avanzadas
Visualización de datos
Ética y responsabilidad en el uso de datos
Toma de decisiones basadas en datos
Gestión de proyectos de datos
Liderazgo en organizaciones basadas en datos
Aplicaciones industriales de datos
Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
Gestión de Datos Empresariales
Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
Ética y Privacidad de Datos
Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial
Módulo 9: Global Supply Chains and Technology
Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
Gestión operativa del outsourcing estratégico
Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
Sostenibilidad logística y gestión de calidad
Innovación tecnológica en el área de Operaciones
Sistemas de información en el área de Operaciones
Toma de decisiones en el área de Operaciones
Módulo 10: Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio
Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
Teorías del Comportamiento Individual
Cultura y Diversidad Organizacional
Procesos de Cambio Organizacional
Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
Formulación de Estrategias de Cambio
Implementación y Comunicación del Cambio
Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio
Módulo 11: Prácticas
Prácticas externas - 6 ECTS
Módulo 12: Trabajo de Fin de Máster
Trabajo Fin de Máster - 6 ECTS
Obtendrás dos títulos: EAE y UNIE
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás dos títulos:
FULL TIME | MÁSTER UNIVERSITARIO
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás una doble titulación: el MBA por EAE Business School y el Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
PART TIME | MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás una doble titulación: el Executive MBA por EAE Business School y el Máster de Formación Permanente en Dirección Avanzada de Empresa por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
HYBRID LEARNING | MÁSTER UNIVERSITARIO
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás una doble titulación: el MBA por EAE Business School y el Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
GLOBAL EXECUTIVE | MÁSTER UNIVERSITARIO
Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás un doble título: el Global Executive MBA por EAE Business School y el Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
Acceso y salidas profesionales de un MBA:
Salidas profesionales:
Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar tu futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando. Algunas posiciones a las que podrás optar tras completar el MBA.
CEO
Chief Marketing Officer (CMO)
Director estratégico
Director General
Chief Financial Officer (CFO)
Business Developer
Se requiere un mínimo de 3 años de experiencia profesional una vez terminado los estudios universitarios.
Para poder acceder al máster tendrás que estar en posesión de un título de grado o bien de una ingeniería, licenciatura, arquitectura, diplomatura, ingeniería técnica o arquitectura técnica de la anterior ordenación de estudios.
El máster se dirige, preferentemente, a licenciados, graduados y diplomados en:
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Grado en Contabilidad y Finanzas
Ciencia Política y Gestión Pública
Grado en Economía
Dobles titulaciones en Derecho y administración de empresas
Grado en Economía Financiera y Actuarial
Grado en Turismo
Grado en Marketing
Grado en Ingeniería en Organización Industrial
Otros grados o títulos oficiales que incluyan en su plan de estudios asignaturas de economía de la empresa
Para cursar el Máster los alumnos deben ser admitidos previamente por la Universidad Internacional de la Empresa, conforme a los requisitos de admisión específicos y los criterios de valoración de méritos establecidos.
La Comisión Académica del Máster es la responsable de evaluar las solicitudes y resolver sobre la admisión al mismo. Hará públicos los requisitos específicos de admisión y los criterios de valoración de méritos y de selección de candidatos especificados antes del inicio del periodo general de preinscripción de los másteres universitarios a través de los medios que considere adecuados.
*Los estudiantes que accedan al máster con un perfil de ingreso distinto al definido deberán cursar complementos formativos para su nivelación de conocimientos en materias básicas del título. Estos complementos serán asignados por la comisión de admisiones, tendrán carácter obligatorio y deberán aprobarse antes de la fecha de inicio lectivo del programa matriculado.4
Perfil de ingreso:
Se requiere un mínimo de 3 años de experiencia profesional una vez terminado los estudios universitarios.
Para poder acceder al máster tendrás que estar en posesión de un título de grado o bien de una ingeniería, licenciatura, arquitectura, diplomatura, ingeniería técnica o arquitectura técnica de la anterior ordenación de estudios.
El máster se dirige, preferentemente, a licenciados, graduados y diplomados en:
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Grado en Contabilidad y Finanzas
Ciencia Política y Gestión Pública
Grado en Economía
Dobles titulaciones en Derecho y administración de empresas
Grado en Economía Financiera y Actuarial
Grado en Turismo
Grado en Marketing
Grado en Ingeniería en Organización Industrial
Otros grados o títulos oficiales que incluyan en su plan de estudios asignaturas de economía de la empresa
Para cursar el Máster los alumnos deben ser admitidos previamente por la Universidad Internacional de la Empresa, conforme a los requisitos de admisión específicos y los criterios de valoración de méritos establecidos.
La Comisión Académica del Máster es la responsable de evaluar las solicitudes y resolver sobre la admisión al mismo. Hará públicos los requisitos específicos de admisión y los criterios de valoración de méritos y de selección de candidatos especificados antes del inicio del periodo general de preinscripción de los másteres universitarios a través de los medios que considere adecuados.
*Los estudiantes que accedan al máster con un perfil de ingreso distinto al definido deberán cursar complementos formativos para su nivelación de conocimientos en materias básicas del título. Estos complementos serán asignados por la comisión de admisiones, tendrán carácter obligatorio y deberán aprobarse antes de la fecha de inicio lectivo del programa matriculado.
Proceso de admisión:
El proceso de admisión está diseñado para garantizar que el programa es adecuado para tu perfil y objetivos.
Solicitud de información y orientación
Rellena el formulario de la web indicando el MBA y modalidad de interés.
Un asesor de admisiones se pondrá en contacto contigo para resolver dudas sobre el precio del MBA, modalidad, horarios y requisitos.
Envío de documentación
Curriculum vitae actualizado
DNI/Pasaporte
Título universitario o equivalente
Expediente académico
Carta de motivación
Entrevista personal
Entrevista con el equipo de admisiones para valorar tu experiencia, motivaciones y encaje del programa.
En algunos casos se puede solicitar una prueba adicional de competencias.
Admisión de estudiantes internacionales
Para candidatos internacionales se solicitará:
Documentación de indentidad y académica específica
Validación de estudios, y en su caso, procesos de homologación
Asesoramiento sobre visados de estudios y trámites en España
Reserva de plaza y métodos de pago
Una vez admitido:
Deberás realizar el pago de la reserva de plaza.
Podrás elegir entre distintos métodos de pago y opciones de financiación.
