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Diplomado en Lean Enterprise - Presencial
UVM Universidad del Valle de México - Sede Tlalpan
35.000 mx$
Tlalpan
Presencial
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Diplomado - Diplomado en Lean Enterprise - Tlalpan - Distrito Federal
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Comentarios sobre Diplomado en Lean Enterprise
Contenido
Diplomado en Lean Enterprise.

Duración: 100 horas / Presencial
Fecha de Inicio: 25 de Mayo de 2019

Capacitar a los participantes en la filosofía, pensamiento y herramientas Lean, para la mejora de los procesos claves en toda la empresa, con un enfoque en la generación de valor incrementando la productividad mediante la reducción de desperdicios y mejora en los tiempos de entrega, así como el desarrollo óptimo de productos y servicios en toda la cadena de valor.

¿Qué aprenderás?
.

Las empresas que adoptan Lean como metodología y cultura organizacional, obtienen en el corto plazo la reducción de costos, aumento de la rentabilidad y una substancial mejora en los tiempos de entrega, logrando con ello satisfacer completamente las expectativas y necesidades de sus clientes.

Objetivo.

Capacitar a los participantes en la filosofía, pensamiento y herramientas Lean, para la mejora de los procesos claves en toda la empresa, con un enfoque en la generación de valor incrementando la productividad mediante la reducción de desperdicios y mejora en los tiempos de entrega, así como el desarrollo óptimo de productos y servicios en toda la cadena de valor.

Beneficios

Las empresas que adoptan Lean como metodología y cultura organizacional, obtienen en el corto plazo la reducción de costos, aumento de la rentabilidad y una substancial mejora en los tiempos de entrega, logrando con ello satisfacer completamente las expectativas y necesidades de sus clientes.

A quien va dirigido.

Directores de empresas, dueños y emprendedores, Gerentes de Calidad, Producción y Finanzas, así como a personal operativo.

Plan de Estudios.


MÓDULO 1.
FUNDAMENTOS LEAN

Dar a conocer los principios de la Filosofía Lean

1. ¿Qué es Lean?
2. Breve historia de Lean
3. Valor y desperdicios
4. PDCA
5. Cultura Lean
6. Pensamiento Lean
7. Definición de un proyecto Lean

MÓDULO 2.
HERRAMIENTAS LEAN

Aprender  las  diferentes  herramientas  Lean  y  su  aplicación  en  la práctica.

1. 5 S ́s
2. Pokayoke
3. Kaizen
4. Gemba walks
5. VSM
6. Kanban - One piece flow
7. SMED
8. A3
9. Diagrama de Ishikawa
10. 5W+2H

MÓDULO 3.
LEAN & SIX SIGMA

Introducir a los participantes en los conceptos básicos de estadística aplicadas a la Calidad.

1. Introducción a Six Sigma
2. Conceptos estadísticos
3. Fase de Definición
4. Fase de Medición
5. Fase de Análisis
6. Fase de Mejora
7. Fase de Control

MÓDULO 4.
FLUJO DE VALOR, KANBAN & JIT

Identificar  el  flujo  de  valor  de  los  procesos  y  su  mejora  utilizando  VSM, conocer el concepto PULL en los procesos Lean.

1. Fábrica visual
2. VSM
3. Kanban - One piece flow
4. Justo a tiempo 

MÓDULO 5.
PROCESOS LEAN

Conocer la aplicación de Lean en las diferentes áreas de la empresa y en industrias.

1. Procesos flexibles y confiables
2. Lean Office
3. Lean SCM
4. Lean Healthcare
5. Gobierno Lean
6. Lean Startup
7. Total, Productive Maintenance (TPM)

MÓDULO 6.
TECNOLOGÍA LEAN

Aprender  acerca  de  las  diferentes  tecnologías  y  su  aplicación  en Lean

1. Aprender acerca de las diferentes tecnologías y su aplicación en LEAN
2. Uso de diferentes softwares de apoyo a Lean
3. Presentación de proyectos Lean por los participantes
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