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Certificación en Habilidades en Administración de Proyectos, Basado en Estándares del PMI® e IPMA - En línea
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Comentarios sobre Certificación en Habilidades en Administración de Proyectos, Basado en Estándares del PMI® e IPMA
Contenido
Certificación en Habilidades en Administración de Proyectos, Basado en Estándares del PMI® e IPMA.

Que el participante adquiera competencias para coordinar equipos de trabajo en el inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control de las actividades y recursos involucrados en un proyecto a partir de los objetivos y requerimientos del cliente. Adicionalmente se prepara para lograr una certificación internacional en administración de proyectos.

Beneficios:

-Aplicación inmediata de prácticas de clase mundial en la administración de proyectos.
-El participante adquirirá habilidades para realizar más y mejores proyectos con los mismos recursos.
-El programará otorgará al participante que lo concluya exitosamente PDU´s (PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Las certificaciones del PMI® requieren que el participante acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.)
-El programa basa su contenido en el texto de la sexta edición de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, (Guía del PMBOK®) del Project Management Institute (PMI)®, así como en el ICBv3 que es el estándar internacional de competencias del IPMA; con la finalidad de aplicarlos en su práctica profesional y prepararse para presentar con éxito los exámenes de certificación del PMI® e IPMA.

DURACIÓN:

76 horas de aprendizaje y práctica

MODALIDAD:

En línea

HABILIDADES:

  • Control de actividades
  • Análisis de problemas
  • Enfoque a la calidad
  • Organización
  • Planeación
  • Enfoque a resultados
  • PMI®, IPMA, PMP®, CAPM, PMBOK®
  • Gestión de proyectos
  • Cierre de proyectos

Temario:

Módulo 1
  • ¿Cómo los proyectos contribuyen a los objetivos de las organizaciones? ( 12 horas)
Módulo 2
  • Integrar y comunicar, la misión del project manager ( 12 horas)
Módulo 3
  • Enfrentar el reto: los alcances y riesgos del proyecto ( 9 horas)
Módulo 4
  • Lograr el balance de tiempo, costo y calidad. ( 15 horas)
Módulo 5
  • ¿Cómo conseguir recursos, compromisos y apoyos? ( 15 horas)
Módulo 6
  • Preparación para una certificación de conocimientos y competencias ( 12 horas)
Módulo 7
  • Evaluación integradora ( 1 horas)